为进一步做好“转作风、强服务、提效能、促增收”工作，4月12日，公司财务部到唐县养护工区进行走访，了解和解决专业化养护工区工作中存在的问题。

针对工区提出的问题和难点，财务部逐一进行解答，相互间充分沟通，形成共识。一是梳理工区改造发生的各项费用的报销程序，保证手续完备，资金使用安全有效。二是共同做好成本摸底工作，准确核算专业化养护工区的投入和产出。建立月度收支明细台账，并对重点工程或项目进行单独成本核算。三是对公司的营业范围进行宣贯,以及开展过程中注意事项、难点、疑问，双方怎样进行协作进行了充分沟通。四是工区要加强日常管养维护工作，牢固树立“过紧日子”思想，坚持厉行节约，科学控制各项费用。五是进一步发挥集智创新，以降本增效为目标，围绕公司生产、经营开展研究、发明，激励职工“五小”发明，为公司带来经济效益。

专业化养护工区的成立和业务开展，是公司经营管理的重大突破，对于公司财务工作也是很好的促进，我们一定会全力支持，密切配合，解放思想，创新发展理念，激发更大的活力，助力公司高质量发展。