为进一步落实集团公司年度工作会议精神，2022年1月以来，保阜公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，坚持把党的领导融入公司治理的各个环节，以“党建+”为抓手，以“专业化养护工区向市场要效益，创新创效；日常养护工区向管理要效益，降本增效”为工作思路，党委班子成员多次深入基层调查研究，通过反复分析研判，结合公司养护工作实际，适时设立专业化养护工区，统筹人员、场地、机械设备等资源，全面深化养护机制改革，为扎实推进国企改革三年行动和达到创收增收的目的提供了有力支撑。

2022年4月1日保阜高速公路公司与河北品融建筑工程有限公司就防眩网更换工程签署了《合同协议》。秉持“以共建促党建，以党建促业务，以业务强党建”的工作理念。同日，公司专业化养护工区党支部与河北交投土地开发整理有限公司第二党支部（河北品融建筑工程有限公司）召开协议签约仪式，双方签订了《党组织共建协议》和《资源共享协议》，形成“两点共建、资源共享、优势互补、互带互动、协调发展”的党支部联动机制，保障又快又好的完成工程项目任务。

双方以支部共建为纽带，通过组织联建共建、资源共享，进一步践行了集团公司“同心向党 合作共赢”的主题实践活动，在项目进行过程中，从人力输出、场地使用、设备共享、构件预制和地方协调等方面进行“资源共享新模式”的探索，把“独角戏”变为“大合唱”，切实把内循环机制落地走实，达到1+1大于2的效果，最终实现融合共发展，党建引领促双赢的目标。

集团公司党委指方向，保阜公司党委握好指挥棒，基层党支部争做排头兵，党员突击一往无前。下一步，保阜公司党委将继续深挖细掘党建业务深入融合创新型发展党组织，将双促双赢新路径走向深入，以项目开展为契机，建立党员突击队，发挥党员先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，在公司党委的带领下，勠力同心、奋楫笃行，冲破阻碍发展的痛点和难点，积极推进“资源共享新模式”的落地见效，助力公司发展再上新台阶！