为扎实推进收费站品质提升工程，加强完善绩效考核工作的要求，用心推进保阜公司建立科学有效的绩效考核机制，本着规范管理、加强管控、提高效率的目的。3月7日，保阜公司对全线各收费站月度工作完成情况进行了考核。

月度考核主要采用现场检查和抽查审像的方式，围绕各站二月工作计划内重点工作、日常工作等执行和落实情况以及公司阶段性重点工作况、亮点工作开展情况进行了结果评价。考核小组对考核过程中发现的问题与被考核单位进行了探讨交流，并提出了整改意见。

本月各收费站各项工作开展规范有序，一定程度上提高了员工工作的积极性、主动性和收费站整体服务水平，规范了领导干部履职尽责、值班值守情况。站区整体环境得到优化，员工素质明显提升，职工队伍纪律得到强化。实现了公司整体工作效率、服务质量和管理水平的再提升。