为加强公司固定资产管理，确保公司固定资产安全与完整，提高固定资产的使用效率，近期保阜高速财务部结合自身实际开展学习，并提出以下学习要点：

做为固定资产的价值管理部门，主要负责建立公司固定资产账簿，进行固定资产会计核算工作，在核算过程中，应注意固定资产取得的核算以及固定资产后续支出的核算。

固定资产的购置纳入公司预算管理，我部负责汇总归口管理部门提出的公司固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算编制。按照审批后的预算，控制固定资产预算支出，提高资金的使用效率。

对于新增的固定资产需办理验收手续，由我部会同综合管理部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作，以此优化配置，降低企业成本。

固定资产的日常管理应避免“重钱轻物”，实行“谁使用，谁保管”的原则，我部应积极配合归口管理部门和纪检监察部门进行定期盘点和不定期的清查盘点，摸清家底，以核对台账是否和各部门的实际资产相符。