为推进保阜公司建立科学有效的考核机制，落实收费站月度绩效考核工作，2月9日，保阜公司对全线各收费站月度工作完成情况进行了考核。

此次考核主要采用现场检查和抽查审像的方式，围绕各站一月份重点工作、日常工作等执行和落实情况，以及亮点工作开展情况进行了结果评价，考核坚持及时、公平、公正、公开的原则。考核小组对考核过程中发现的问题与被考核单位进行了现场交流反馈，并提出了相应整改意见。本月各收费站各项工作开展规范有序，一定程度上提高了员工工作的积极性和站口文明服务水平，加强和完善了领导干部履职尽责、值班值守情况。站区整体环境得到优化，员工整体素质明显提升，职工队伍纪律得到强化。实现了公司整体工作效率、服务质量和管理水平的再提升。

一月工作是全年工作的开端，保阜公司积极督促，狠抓落实，要求各单位要解放思想，转型换脑，牢固树立创新理念、效益思维，既要看到成绩，增强信心，力争上游，更要分析形势，找出差距，补强短板，让“创新创效”成为鲜明的工作导向，切实做到善始善终，善作善成。 2022年公司将继续紧密围绕集团公司相关工作要求，强纪律、定标准、抓规范、重落实，以精益促发展，向管理要效益，逐步实现管理提质、经营增效，为圆满完成全年各项工作任务夯实基础。