12月21日，保阜公司纪检、审计、财务、工程相关人员顺利参加集团公司内部审计视频培训会，本次培训主要讲授内部控制审计，基本建设项目审计以及审计整改三个方面的内容。

内控审计培训主要内容：一是公司需建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，应进一步树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念，通过“强监管、严问责”和加强信息化管理，严格落实各项规章制度，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，促使企业依法合规开展各项经营活动，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，切实全面提升内控体系有效性，加快实现高质量发展。二是明确内控审计的基础，何为内控审计，内控审计的目标、分类以及内控审计的方法及工作程序。三是通过实践经验的分享，更加深入的剖析内控审计的审计重点及审计策略。

基本建设项目审计是财务审计与管理审计的融合，将风险管理、内部控制、效益审查和评价贯穿于基本建设项目各个环节，并与项目法人制、招投标制、合同制、监理制执行情况的检查相结合。本次基建竣工决算审计主要讲解竣工决算审计的内容、审计依据、审计范围及审计程序，最后通过案例分析强化竣工决算审计应用。

培训最后，集团审计部强调压实整改落实责任，深化监督结果运用，并对审计整改工作提出相关建议。

通过本次培训，进一步提升审计人员业务素质，拓宽审计工作思路，明确审计工作重点，保证内部审计工作质量，为企业健康、稳定、有序的发展奠定坚实的基础。