10月8日保阜公司在公司一楼召开收费工作例会，会议由收费运营部主任左丹同志主持，收费运营部全体人员参加了会议。

会上，左主任逐一听取了收费运营部全体人员对前一阶段重点工作的总结及收费重点工作计划的汇报，进一步了解了收费运营部日常及重点工作的进展情况。

接下来左主任分析了保阜公司收费工作现状,并就下一步收费运营重点工作的开展进行了安排部署：一是收费运营部要认真分析车流、通行费收入变化情况，查找问题、深入分析原因、找准对策、落实责任，为下一步引流增收工作提供支撑；二是努力提升管理水平，建立科学合理的收费站绩效考核管理机制，持续推进落实收费站员工绩效考核，充分调动职工工作的积极性；三是持续巩固深化“路警一体化”合作成果，深挖路警协调联动机制，实现恶劣天气少封路、早放行，结合冬季多雾雪天气和地方道路除冰雪压力大等实际情况，联合指挥调度中心、高速交警完成恶劣天气压车带道实施方案，全力吸引地方路车流行驶高速公路；四是加强收费站现场管控，严格查验治理混装、超载、假冒绿通车辆，堵塞跑冒滴漏，做到颗粒归仓；五是扎实开展“学制度 强管理 促提升”专项活动，积极推动比武练兵活动的开展，提升职工素质和企业形象，营造良好的通行环境，强服务，保畅通，促增收。

保阜公司收费部始终把高速公路收费运营主责主业放在首要位置，积极挖潜降本、创新创效，全力保障高速公路安全畅通，多措并举引流增收。