今年以来，受疫情持续的影响，保阜公司路域经济形势下行严重，交通量大幅下滑。货车运费每吨较以往下调10-15元，司机为节省运输成本选择走低速地方道路，并且地方政府又加大了环保治理力度，关停了沿线20余家砂石料厂，均造成货运车流量断崖式下降。经营形势非常严峻，完成全年的任务目标压力很大。

保阜公司一方面通过持续有效开展“引车上路”“堵漏增收”专项活动、“二次创业”挖潜增效，尽其所能增加应收。一方面在降本增效上下真功夫。近期，在保阜公司总经理办公会上，公司领导明确指出，面对今年的形势，我们必须自我加压，不光管理费用要降，收费和养护成本也要降20%，日常养护费用也要降20%。在保证最低的生产生活的基础上，力行节约。从现在开始，从自身做起，制定印发有效措施，号召公司每一位职工从节约一滴水、一度电、一张纸做起，最大限度的节流，减少开支、降低运营成本。要求公司各单位、各部室主要负责人要提高认识，措施到位、责任到人，并提出这次降本增效工作将作为其绩效考核的一部分，我们要尽一切努力争取年度利润内控指标的完成。

经核算，保阜公司这次降本增效工作共压减公路养护维修成本降低451万元、征收成本131万元、养护成本134万元、管理费用54万元，全年共压减支出770余万元，为完成集团下达的年度任务目标奠定了坚实的基础。