8月23日上午9点半，公司财务部在公司二楼小会议组织召开了“主线日常养护费用”预算执行专题会。参加会议的人员为财务部、工程养护部主要负责人及相关预算管理人员。年初依据以前年度实际发生费用情况，结合本年度工作计划，公司财务部和工程养护部已对“主线日常养护费用”进行了年度预算分项分解，共分为养护车辆加油、维修，日常养护材料、公路技术状况检测、日常养护工程等9项内容。召开这次专题会旨在进一步深化效益理念，以降本增效、效益最大化为原则，进一步安排部署好下半年的工作。

会上，财务部对1-8月份每一项费用的支出情况进行了汇报，并对下半年以及全年预计发生费用情况进行了预测。工程养护部对每一项费用预算执行偏差进行了深度分析，并对下半年工作计划情况进行了汇报。会议期间业务部室之间进行了充分沟通，形成合力，将预算精细化管理做实做细，为下一步的工作开展落实奠定了坚实的基础。