8月4日上午，保阜公司第二季度养护工作例会在阜平东养护工区召开。公司总经理栾运来会同工程养护部负责人以及养护工区相关人员参会。

在会上，大家首先就第二季度养护检查所发现的工作亮点和不足进行了汇总和梳理，对个别灌缝等日常小修施工过程中发现的工艺问题开展了探讨和分析。随后，四个养护工区负责人就日常养护管理工作中的经验深入交流，气氛热烈。

栾总指出，作为养护工作管理者，一是要提高掌控全局的工作能力，把合适的人放到合适岗位上，牢固树立事业为上、以事择人，人岗相适的选人用人理念。二是对于工程养护季度检查通报的问题，养护工区要做到认真落实，整改到位。同时，养护工区日常工作中反映的问题，工程养护相关人员也要提起足够重视，拿出措施。只要团结协作，必能合力攻坚。三是防汛形势依然严峻，做到紧盯每一轮降雨过程，全力抓好安全生产防汛等工作责任和防范措施落实。提前预判可能发生的汛情险情，及时启动防汛应急预案。四是养护施工作业中，不得出现思想放松，麻痹大意情况，生命宝贵，安全第一。

最后，栾总强调，近期国内多地相继发生聚集性疫情，疫情形势严峻复杂，防控压力持续增大，全公司上下要进一步高度重视、积极作为，以严格的措施、果断的行动，从严从紧、从细从实抓好疫情防控工作，增强风险意识、底线思维，时刻绷紧疫情防控这根弦，确保员工生命安全和身体健康。