为进一步提升保阜公司收费运营管理水平，促进收费站规范化建设，落实收费站计划管理工作，夯实和巩固收费工作基础。7月29日公司收费运营部组织对保阜公司各收费站月度工作进行了考核。

考核组现场结合各站月度工作计划，就各收费站月度工作执行和落实，以及时限内重点工作完成情况进行了检查。并对工作执行过程中存在的困难和问题进行了交流，提出了相应要求和整改建议。

此次考核组创新考核方式，把成果考核与督导调研相结合，更加注重下沉一线帮基层、深入现场抓落实，查找薄弱环节、明确整改方向。通过对计划结果的考评，督促各单位积极落实工作计划的可行性，不断提高工作计划的科学性，实时跟踪计划执行效果。强力推进各项工作落实，持续提高收费站整体工作质量和执行力水平。