7月22日下午,保阜公司在指调中心二楼会议室组织召开了“抓内控、强管理、促增收”工作协调会。会议由收费运营部负责人左丹主持,保阜公司收费运营部、公司党办室、指调中心负责人及相关人员参加了会议。
会上,首先听取了指调中心对近期巡查工作整体情况的通报,对各单位在工作纪律、站容站貌提升等方面取得的成绩表示了肯定,对堵漏追逃工作尽职尽责的单位进行了实名表扬,同时认真梳理了日常收费工作中的薄弱环节,对日常工作中有待解决的问题和困难进行了协调探讨。
随后,左丹同志就下一步运营管理工作的开展做出深入剖析。左主任表示公司收费运营部与指挥调度中心要通力协作、密切配合,形成合力,抓工作落实。把加固收费管理薄弱环节作为改进内控工作的着力点,对巡查、监控工作中反映的问题逐一剖析研究,找准问题症结关键,制定措施逐条整改,为进一步提升保阜公司整体服务水平,树立良好企业形象共同献力,助力下半年保阜收费工作再上一步台阶。