6月30日，保阜公司召开内部控制建设项目总结会，会议由纪检监察室主任刘建海主持。今年3月份，纪检监察室通过询价的方式确定了内部控制建设项目中介机构，历经三个月的时间，保阜公司已初步建立起全面覆盖、适应性强、制衡性高、科学系统，兼顾成本效益的内部控制体系。

会议中，刘主任指出，第一要充分认识内部控制建设的重要性，公司的内部控制体系是重要的监督力量，它涵盖公司各个流程节点及风险点，是以后开展工作的重要依据；第二要严格按时落实内部控制整改建议，切实发现管理工作中的漏洞和风险控制的薄弱环节；第三，内部控制建设是一项长期性的工作，内部控制体系的最终目的是为管理服务，而管理环境不断变化，内部控制建设必须按照动态性原则，建立长效机制。

通过内部控制体系建设，保阜公司将继续坚持以风险为导向，以内部控制体系建设工作为契机，认真落实内部控制建设成果，全面提升公司综合管理水平。