6月29日上午，保阜公司党委书记、总经理栾运来、工会主席王秋彦、运营部主任左丹一行3人到指调中心调研指导工作，指调中心主任史新杰及中心其他班子成员参加了调研会议。

会上，首先听取了中心稽查、机电、监控、投诉、救援及后勤保障方面2021重点工作谋划和推进情况汇报，询问了各项工作中存在的问题和困难，指明了接下来的工作方向。

工会主席王秋彦指出，首先指调中心领导班子要保持肯干实干苦干精神，敢抓、敢管、敢干，在史新杰主任的带领下，团结协作，不推不诿，点子一块儿出，有劲一块儿使，把指调中心的工作做出彩。第二是按照内控指标管理到位，制定完善内部绩效考核制度，充分发挥员工的工作积极性，进而提高中心的工作效能。第三是恶劣天气情况下实时采集路况，多方信息共享，做到精准封道。第四是找准企业文化方向，领导班子们以站为家，把职工当家人，全心全意带领指调中心做出“服务品牌”。

保阜公司党委书记、总经理栾运来最后强调，指调中心上下要直面困难和挑战，不退缩，勇担当，充分发挥指调职能，转变观念，主动发现问题、协调解决问题。要继续统筹推进并结合实际抓好创新创效和“会员制”推广工作。救援、通勤车严抓严管安全工作。