为了整合优化企业内部资源控制，提高资源的使用效率和效果，强化信息获取、传递和沟通，保阜公司开展了内部控制体系建设项目，意在建立一套设计科学、简洁适用、运行有效的内部控制体系。

3月19日，由纪检监察室牵头，会同责任部门办公室、财务部、人力资源部与中喜会计师事务所石家庄分所召开了内部控制体系建设项目合同谈判会。本次会议就合同有关条款作进一步协商，确定项目建设的重点，项目总体时间安排，以及项目验收标准等事项。

公司内部控制体系建设项目将要启动，保阜公司将针对公司组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等几方面建立单位层面控制制度，针对资金活动、采购业务、资产管理、收费业务、工程业务、全面预算、合同管理、信息系统等方面建立业务层面控制制度。从而，逐步形成全面覆盖、适应性强、制衡性高、科学系统，兼顾成本效益的内部控制体系。