11月5日下午，保阜公司在顺平南收费站召开了2020年收费工作年终冲刺调度会暨“堵漏追缴第二战役”专项工作部署会。保阜公司副总经理栾运来、工会主席王秋彦、副总工程师刘建海、收费运营部、稽查大队、监控中心、各收费站主要负责人及相关人员参加了会议。
     会上，主管领导王秋彦同志就目前收费工作提出几点要求：一是要求大家清醒认识当前收费工作面临的新形势，清楚当下工作取得成绩的同时，危机与风险并存。二是统一思想，转变工作态度、工作思路和工作重心。三是坚定不移将收费管理工作推向深入。即（一）要抓紧大收费机制；（二）进一步发挥稽查作用，建立以稽查队为主导、其他收费单位密切配合的治逃工作机制。（三）监控中心要继续发挥好监督检查和协调沟通职能，进一步深挖路警一体化工作机制，争取不封路、少封路。（四）各收费站要进一步规范管理，抓好工作落实。收费站长牢固树立主责意识，要经常深入一线，靠前指挥，充分调动职工积极性和主动性，提升站口通行效率，营造良好的通行秩序和收费环境。（五）继续加大免费车整治力度，严格执行收费政策。（六）积极主动开展ETC宣传推广发行工作。（七）坚持走出去、请进来，全方位提升综合管理水平。（八）完善收费工作考核和考核结果运用机制。逐步建立完善由公司各部门分管牵头的综合考核机制，科学设置考核项目和指标，强化监督考核力度，精简考核检查活动，严格考核奖惩，提高职工积极性和执行力，有效促进管理效益和服务水平双提升。（九）严肃工作纪律，提升工作状态。
    会议最后，副总经理栾运来同志对“堵漏追交第二战役”相关工作做了具体安排，要求稽查大队、监控中心、各收费站要深入贯彻落实近期集团召开的“堵漏追交第二战役”专项稽查活动的相关工作要求，并根据保阜高速“堵漏追交第二战役”专项稽查活动行动实施方案，责任到人，全面防范和遏制逃缴通行费行为，有效打击假冒绿色通道车辆及超载超限车辆上路通行保阜高速。
    栾运来副总经理总结指出，一各单位要围绕整改抓落实；二要严格纪律抓落实；三要强化协作抓落实。各单位要牢固树立一盘棋思想，尤其是收费站、监控中心、稽查队之间的业务配合，要增强主动协作意识，既要本位思考，也要换位思考，做到同频共振。
    本次会议的主要目的：一是总结前10个月的收费工作，布置年前重点工作任务，确保年终圆满完成各项任务目标。二是统一思想，振奋精神，明确思路，凝聚力量，以本次会议为突破口，推进保阜收费工作提档升级。