按照集团公司和河北高速公路开发（集团）有限公司风险隐患防范化解工作要求，强化重点领域风险防范，及时有效化解经营风险，坚决守住不发生重大风险的底线，保阜公司制定了《2024年风险隐患防范化解工作方案》。建立以风险管理为导向、合规管理为重点的内控体系，努力实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，切实把风险防控嵌入业务流程各环节，增强风险识别和处置能力，进一步提升内控体系有效性，确保各类风险可控在控，促进企业健康、稳健、高质量发展。把风险管理的各项要求融入公司管理和业务流程中，落实管业务必须管风险的原则，防范化解风险隐患。着重开展风险防控政治意识形态领域、经济领域、社会领域、党的建设领域等四方面工作。

保阜公司逐步建立规范的风险管理体系。在风险监测和评估方面，积极采集关键业务的风险信息，建立了问题汇报的机制，并且开展了内部的业务风险排查。为今后的风险防范措施制定提供了有力的依据。在内部管理方面加强了员工的风险意识教育，组织员工参加培训和演练，提高了员工的应急处置能力。此外，还加强了公司内部控制体系建设，完善了各项管理制度规范了组织行为，在防范内部风险方面取得了一定的成效。