9月26日上午，高开集团副总经理高菁一行到保阜公司进行调研指导。保阜公司党委书记、总经理王伟、纪委书记王秋彦、副总经理李君及相关负责人陪同调研。

督导组一行深入保阜公司指挥调度中心、保定西收费站围绕收费运营工作情况、保通保畅、引流增收、收费稽核、降本增效、降低运营成本等工作开展检查，随后在保阜公司召开督导调研会。

会上首先听取了保阜公司近期在引流增收、路衍产业发展、收费稽核、安全生产等重点工作的情况汇报，深入分析了当前面临的形势，并为下一步工作的开展指明了方向。

高菁对保阜公司近期工作给予了充分肯定和鼓励，并提出了以下几点要求。一是科学研判车流，完善应急预案，提前部署救援力量，全力保通保畅；二是创新引流举措，强化全员激励，多措并举开展引流增收工作；三是严把稽核关，联合交警部门充分发挥打逃治逃联动机制，做好堵漏增收工作；四是提升特情处置能力，做好信息发布和路警协同联动机制，防止舆情发生。五是加强巡查管养和安全生产工作。做好路域环境整治，对检查出的问题和隐患要立改立纠，从严从细从实开展安全生产隐患排查整治工作。六是强化机电系统维护和值班值守工作，提前做好巡查维护，加强对ETC车道的运行监测，确保大流量期间，各类机电设备正常运行，确保平安平稳过节。七是降本增效，寻求最佳的收费权益摊销方式，降低运营成本，争取低息贷款进行债务置换。

下一步，保阜公司将以此次督导调研为契机，凝心聚力，守正创新，全力攻坚年度各项任务目标。