10月30日，集团公司组织召开安全生产专项行动部署会，保阜公司副总经理、安全总监李君在公司三楼会议室通过视频会议的形式参加了此次会议。

会议由集团公司总经理齐树平亲自主持。会上伊始，集团公司安全总监严炜率先通报了中秋国庆以来安全生产督导检查的具体情况，并针对检查所发现的问题进行了全面且细致的梳理和解读。集团公司副总经理李敬东对下一阶段的专项行动工作予以部署，重点聚焦于保通保畅、工程、机电施工作业以及设备设施安全等诸多方面工作。集团公司总经理齐树平明确提出要求，其一，要用心做事，坚决摒弃麻痹大意的思想；其二，要精心做好安全防范工作，善用科学制定相关方案；其三，严格管理考核，促使工作切实落到实处；其四，抢抓市场机遇，填补安全领域经济的空白。

会议结束后公司副总经理、安全总监李君旋即组织召开了学习集团公司《安全生产专项行动部署会》的会议精神与要求的相关会议，并结合公司实际情况提出要求。李总强调：一是要对照中秋国庆以来安全生产督导检查的通报内容，推动各站区开展如“照镜子”般的自查自纠，参照通报内容逐一逐项的认真审视对照，发现问题要立即整改。二是要针对隧道内施工人员在交安设施的摆放，以及过渡区的安全距离和警示标识的设置方面提出严格要求，务必在施工前使其符合摆放规范，坚决防止因安全设施摆放不当而引发安全责任事故。三是安全部要切实履行监督监管职责，将每一次检查发现的问题都做好台账记录，能立即整改的必须责令立即整改，需要限期整改的，在规定的整改时间节点要进行“回头看”，查看是否进行了整改、整改的效果如何、整改后是否符合规范。

四是为确保各项工作的顺利推进和高质量完成，我们要认真落实集团公司领导在此次会议中提出的要求，这不仅是对领导决策的尊重和执行，更是为确保集团公司提出的要求和策略得到全面落实。我们要时刻高度重视日常的安全工作，将安全工作置于至关重要的地位，并且要不遗余力的全面落实工作责任，从而保障每一个环节都能够得到严密的把控与有效的施行。

参加此次会议的还有公司安全管理部、工程养护部、收费运营部（稽查、监控）、指调中心（机电）的主要负责人及相关人员。